文章轉(zhuǎn)載自21世紀經(jīng)濟報道
7月26日，一年一度的房地產(chǎn)行業(yè)頂級盛會——博鰲·21世紀房地產(chǎn)論壇第19屆年會在三亞盛大啟幕。
博鰲•21世紀房地產(chǎn)論壇是中國目前規(guī)格最高，影響最大的房地產(chǎn)專業(yè)論壇之一。在為期三天的論壇中，主辦方21世紀經(jīng)濟報道向迪馬股份（SH.600565）董事長、總裁兼東原集團董事長羅韶穎頒發(fā)了2019年度行業(yè)貢獻人物獎，以肯定這位杰出的實業(yè)家為行業(yè)做出的貢獻與表率。
羅韶穎能夠榮獲2019年度行業(yè)貢獻人物獎可謂是實至名歸。
作為為數(shù)不多的房企女掌門人，羅韶穎在東原集團任職期間，即成為了行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品力和社區(qū)運營能力的佼佼者。前瞻制定發(fā)展規(guī)劃，提出“深耕精選”的投資戰(zhàn)略，并推行磐石計劃，在產(chǎn)品端不斷創(chuàng)新實踐，做到快速提升企業(yè)實力，打造品牌美譽度。在她的帶領(lǐng)下，東原集團也從區(qū)域性房地產(chǎn)公司，成長為全國性房地產(chǎn)公司。2018年，東原集團的銷售業(yè)績更是首次突破500億元大關(guān)，穩(wěn)居行業(yè)50強，為下半場中小房企規(guī)模與特色并舉的發(fā)展提供了行業(yè)范本。
羅韶穎堅信：“下一個十年的城市化和城市升級里面還孕育著很多機會，我們只有首先做好自己，并且做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，才能與城市共生長，與中國經(jīng)濟共生長。” 因此，她活用戰(zhàn)略、人才和文化三抓手，為東原開拓出一條差異化的創(chuàng)新發(fā)展之路。
在核心業(yè)務(wù)方面，東原集團堅定實施沿長江經(jīng)濟帶核心城市布局戰(zhàn)略，逐步擴大華東、華中城市及長三角區(qū)域占比并外延輻射，快速推進優(yōu)質(zhì)城市精選深耕以及加大核心城市縱深發(fā)展的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。目前，東原在建、擬建項目近百個，遍布上海、南京、杭州、蘇州、重慶、成都、武漢、西安、廣州、昆明、鄭州、長沙等一、二線經(jīng)濟發(fā)展重點城市進行全國化布局發(fā)展，土地貨值遠超千億。
東原很早就提出下半場是客戶體驗的邏輯。在夯實核心業(yè)務(wù)的同時，東原集團在創(chuàng)新業(yè)務(wù)上開啟了全新的天地。根據(jù)市場和客戶的需求，東原打造出“印長江”、“印”和“閱”三大產(chǎn)品品牌，融入了更多的元素和內(nèi)涵，在深耕城市中開枝散葉，枝繁葉茂。
在羅韶穎“大社區(qū)、小社會”的理想之下，東原始終堅持著社區(qū)價值創(chuàng)新路徑，保持社區(qū)運營理念不斷迭代升級。作為中國新社區(qū)運營踐行者,東原追求設(shè)計出一套良性的生態(tài)系統(tǒng), 讓業(yè)主真正熱愛社區(qū)，喜歡生活在東原的社區(qū)里。這套獨特的社區(qū)生態(tài)系統(tǒng),孕育出童夢童享、原聚場、Gallery 100等創(chuàng)新產(chǎn)品。在今年中房協(xié)發(fā)布的榜單中,東原更是一舉問鼎“2019年中國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)新社區(qū)文化運營TOP1”,再一次印證其領(lǐng)跑行業(yè)的創(chuàng)新社區(qū)運營能力。
2018年8月，羅韶穎接棒迪馬股份，成為其新一任董事長。眾人矚目，行業(yè)內(nèi)都在猜測，羅韶穎這位“生力軍”，能否復(fù)制東原的發(fā)展戰(zhàn)略，讓迪馬股份煥發(fā)全新的經(jīng)濟活力。
公開資料顯示，迪馬股份旗下?lián)碛袞|原集團、迪馬工業(yè)兩大平臺，分別覆蓋房地產(chǎn)和專用車業(yè)務(wù)，并依托于兩大主營業(yè)務(wù)的核心技術(shù)與資源優(yōu)勢，協(xié)同互動、積極布局打造產(chǎn)業(yè)發(fā)展板塊，專門成立了迪馬產(chǎn)發(fā)。
自上任后，羅韶穎所帶領(lǐng)的迪馬股份秉承“為安心幸福的未來”這一企業(yè)使命，依托“開放、高效、與時俱進”的企業(yè)價值觀，以客戶需求為核心驅(qū)動創(chuàng)新，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與熱忱的服務(wù)，目標(biāo)通過開放包容的態(tài)度推動城市更新，勇敢探索共同的未來，以期為城市開創(chuàng)安心幸福的新生活。
在羅韶穎的經(jīng)營觀中，戰(zhàn)略和文化始終占據(jù)較大比重，并且針對于管理工作有著極高的要求。不滿足于現(xiàn)成的管理套路，而是轉(zhuǎn)變管控角色，建立班子，形成垂直管理系統(tǒng)，針對不同的業(yè)務(wù)板塊量體裁衣，制定不同的管控方式。
年報顯示，2018年迪馬股份實現(xiàn)營業(yè)收入132.46億元，同比增長38.87%，歸屬于上市公司股東凈利潤10.17億元，同比增長51.87%，創(chuàng)下歷史新高。
值得一提的是，擅長做戰(zhàn)略規(guī)劃的羅韶穎，將迪馬工業(yè)現(xiàn)有的業(yè)務(wù)線條重新梳理，積極謀新，大力推進智能制造轉(zhuǎn)型升級，開啟進一步開拓新市場、尋求規(guī)模化增長的二次創(chuàng)業(yè)征程。迪馬工業(yè)在羅韶穎的帶領(lǐng)下，在銷售收入方面，實現(xiàn)了近年來的增長新高，增幅比例超過30%。
未來，迪馬工業(yè)還將繼續(xù)堅持以科技創(chuàng)新、人才驅(qū)動為發(fā)展戰(zhàn)略，把信息化貫穿全價值鏈業(yè)務(wù)領(lǐng)域，打造快速研發(fā)、深度服務(wù)、產(chǎn)品制造等全過程可持續(xù)發(fā)展的新模式。
扎實做好核心業(yè)務(wù)，就能使創(chuàng)新業(yè)務(wù)有更多的扶持和更從容的生長空間。
作為一個文科生，羅韶穎做事向來講究方法論。她認為，在創(chuàng)新伊始，較難得到所有同事的支持的情況下，照搬理論知識將創(chuàng)新業(yè)務(wù)獨立出去是行不通的。因此，她提出溫室孵化、樣板帶路的戰(zhàn)略，“先集中精力和能夠獲取的有限資源，把一個樣板做出來，然后把它給到對這個事情意愿度更高的一小部分人，先把這個事跑起來。”“當(dāng)有了一定的成績，能讓組織里其他同事看到這個創(chuàng)新真的會為組織創(chuàng)造價值，這個時候再考慮復(fù)制、放大或者升級。”
對于迪馬股份而言，創(chuàng)新一旦在一些點上取得成功，則點動成線，線動成面，面動成體，雪球自然越滾越大。
迪馬產(chǎn)發(fā)正是羅韶穎最新成立的跨界與融合的產(chǎn)物。在她的戰(zhàn)略布局下，迪馬產(chǎn)發(fā)目前正在文娛、康養(yǎng)、工業(yè)園、應(yīng)急安防等領(lǐng)域積極探索和布局，尋求產(chǎn)業(yè)和地產(chǎn)相結(jié)合的協(xié)同發(fā)展模式。
“中國城市化還會繼續(xù)。未來的5-10年，城市迫切需要產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)升級:從傳統(tǒng)制造業(yè)、傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)，到更先進、附加值更高的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)，城市和城市之間從大同小異到差異化競爭，從野蠻生長到科學(xué)規(guī)劃、合理布局。同時，城市還需要不斷實現(xiàn)配套和功能空間的優(yōu)化和增值，以增強它們的資源吸附能力。”
2019年的經(jīng)濟形勢并不輕松。在她看來：“我們一方面要繼續(xù)跟優(yōu)秀的同行學(xué)習(xí)，不斷提升自己的短板，另一方面，我們也要欣賞和珍惜自己的基因，做好自己，在不同時期、不同的挑戰(zhàn)之下，都要能夠想辦法把自己的優(yōu)勢基因應(yīng)用起來、發(fā)揮好。”
羅韶穎帶領(lǐng)的迪馬股份在業(yè)內(nèi)是很受期待的，這份期待不僅僅體現(xiàn)在業(yè)績層面，更重要的是，她又將怎樣突破重圍，為行業(yè)帶來更多的新思維、新視角、新方法。
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